Vous souhaitez être accompagné dans une période d'évolution stratégique que vous traversez
Pour développer votre business
Pour développer votre business, il est important que vous preniez le recul nécessaire pour innover en permanence, faire les bons choix et créer les bonnes alliances aux bons moments.
Comment avancer de manière agile et sereine, faire face à l’inattendu et créer les opportunités?
Quels sont les ressources, les talents et les compétences qui vous porteront et quels sont ceux qui sont à découvrir et à renforcer?
Quelles sont les relations internes et externes que vous devez développer?
Quelles sont les nouvelles alliances et les nouveaux partenariats que vous devez créer?
Pour construire une équipe performante
Construire une équipe performante c’est avant tout être un leader porteur d’une vision qui met son équipe en mouvement.
Comment donner du sens, créer du lien et favoriser un climat de coopération dans votre équipe?
Comment favoriser les échanges constructifs et la confiance favorables à la créativité?
Comment s’appuyer sur les talents de chacun pour réussir ensemble?
Pour réussir une évolution professionnelle
Evoluer vers un nouveau poste nécessite de prendre de la hauteur pour s’adapter à un nouveau contexte et à de nouveaux enjeux. Il s’agit de prendre la dimension de son poste, de trouver de nouveaux repères, de nouvelles alliances et d’oser agir autrement.
En quoi votre nouveau poste est-il différent de celui que vous occupiez?
Que devez-vous faire évoluer, en cohérence avec votre personnalité et ce que vous avez envie de devenir?
Coaching
Je vous propose un accompagnement ...
Personnalisé et cohérent avec vos aspirations et votre contexte
Fondé sur une relation de confiance et orienté résultats pour vous permettre d’atteindre vos objectifs
Fondé sur la coopération et l’écoute, et qui vous permettra de prendre du recul, d’échanger, de créer et d’expérimenter de nouvelles solutions adaptées à vos enjeux.
En présentiel ou à distance.
... en quatre points clés
Un entretien de lancement qui permet de définir ensemble vos objectifs
Un coaching d'une durée à déterminer en fonction de vos objectifs
Des séances espacées d'environ 3 semaines pour favoriser l'ancrage et l'expérimentation entre deux séances
Un entretien de clôture qui permet de mesurer ensemble l'atteinte des objectifs définis
Formation
Je vous propose des formations ...
Sur mesure et adaptées à vos besoins
Exemples de thématiques: Management, relation client et négociation commerciale, communication
En présentiel ou à distance.
... en trois grandes lignes
Un entretien de prise de contact pour définir les modalités, les objectifs, le programme, les aspects logitiques et la durée de la formation
La mise en oeuvre d'une stratégie d'évaluation avant, pendant et après le parcours de formation
Un entretien bilan à la fin de la formation
Qui je suis
- Coach professionnelle et formatrice certifiée, formée au coaching systémique chez International Mozaik, je vous accompagne dans le respect du cadre déontologique et éthique d'ICF.
- Passionnée par les relations humaines et convaincue qu'elles jouent un rôle fondamental dans la réussite d'un projet, j'ai créé Orlead pour vous accompagner et vous soutenir dans le développement de vos qualités relationnelles.
- Durant plus de 25 ans de carrière en tant que directrice commerciale et manager d'équipes, j'ai conclu des accords commercieaux d'envergure, transformé des équipes et accompagné des managers dans la réussite d'enjeux stratégiques en mettant l'humain et la relation au coeur de mon action.
